jueves, 22 de agosto de 2013

 
 
 
PROGRAMA DE NECESIDADES
 
Lo primero que tienes que plantearte es tu programa de necesidades, es decir, cuales son tus necesidades actuales y futuras, ya que una casa no se la hace uno todos los días, por tanto ponte manos a la obra con la ayuda de este cuestionario, empezando desde el interior al exterior de la vivienda:
 

Los dormitorios.

Veamos cuantos dormitorios necesitas y que deseas en ellos. Aqui tienes un ejemplo, recuerda puedes descargarte todas las tablas y rellenarlas con tus necesidades, pulsando sobre cualquiera de ellas.
 
 



DORMITORIOS: EJEMPLO
Número Con Baño Armario Empotrado Vestidor
Principal
1
Si
Si
Si
Individual
2
1Si 1No
Si
No
Doble
1
No
Si
No

DORMITORIOS: TUS NECESIDADES
Número Baño Armario Empotrado Vestidor
Principal
Individual
Doble



Otras consideraciones


La vivienda en
planta baja
dos plantas
dormitorios: principal planta baja, el resto arriba
Techos interiores
planos
inclinados (abuhardillados)
en dormitorios planta alta
Doble altura
en el salón

 

 
 
 


RED CONTRA INCENDIOS


Se llama protección contra incendios al conjunto de medidas que se disponen en los edificios para protegerlos contra la acción del fuego.
Generalmente, con ellas se trata de conseguir tres fines:
  • Salvar vidas humanas
  • Minimizar las pérdidas económicas producidas por el fuego.
  • Conseguir que las actividades del edificio puedan reanudarse en el plazo de tiempo más corto posible.



La salvación de vidas humanas suele ser el único fin de la normativa de los diversos estados y los otros dos los imponen las compañías de seguros rebajando las pólizas cuanto más apropiados sean los medios.





Las medidas fundamentales contra incendios pueden clasificarse en dos tipos:
  • Medidas pasivas: Se trata de las medidas que afectan al proyecto o a la construcción del edificio, en primer lugar facilitando la evacuación de los usuarios presentes en caso de incendio, mediante caminos (pasillos y escaleras) de suficiente amplitud, y en segundo lugar retardando y confinando la acción del fuego para que no se extienda muy deprisa o se pare antes de invadir otras zonas.
  • Medidas activas: Fundamentalmente manifiestas en las instalaciones de extinción de incendios.
Se dividen en varios tipos.[1]
  • Detección:
Mediante detectores automáticos (de humos, de llamas o de calor, según las materias contenidas en el local) o manuales (timbres que cualquiera puede pulsar si ve un conato de incendio).
  • Alerta y Señalización:
Se da aviso a los ocupantes mediante timbres o megafonía y se señalan con letreros en color verde (a veces luminosos) las vías de evacuación. Hay letreros de color encarnado señalando las salidas que no sirven como recorrido de evacuación. También debe de haber un sistema de iluminación mínimo, alimentado por baterías, que permita llegar hasta la salida en caso de fallo de los sistemas de iluminación normales del edificio.
Los sistemas automáticos de Alerta se encargan también de avisar, por medios electrónicos, a los bomberos. En los demás casos debe encargarse una persona por teléfono.
  • Extinción:
Mediante agentes extintores (agua, polvo, espuma, nieve carbónica), contenidos en extintores o conducidos por tuberías que los llevan hasta unos dispositivos (bocas de incendio, hidrantes, rociadores) que pueden funcionar manual o automáticamente.[2]



NORMATIVAS


En cada país suele existir una norma que regula las disposiciones de protección, tanto activas como pasivas. A veces, los gobiernos locales, promulgan normas adicionales que adaptan la normativa nacional a las particularidades de su zona.



PRESUPUESTO , PTROGRAMA DE OBRA Y CONTRATO



Se le llama presupuesto al cálculo y negociación anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual.[1] Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.[2] El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.

Funciones de los presupuestos

Las siguientes tres funciones son las más importantes cuando hablamos en términos generales:
  • La principal función de los presupuestos se relaciona con el control financiero de la organización.
  • El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.
  • Los presupuestos podrán desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.

Usos del presupuesto

El presupuesto es la planificación fundamentada de muchas estrategias por las cuales constituye un instrumento importante como norma, utilizado como medio administrativo de determinación adecuada de capital, costos e ingresos necesarios en una organización, así como la debida utilización de los recursos disponibles acorde con las necesidades de cada una de las unidades y/o departamentos.


El proceso presupuestario tiende a reflejar de una forma cuantitativa, a través de los presupuestos, los objetivos fijados por la empresa a corto plazo, mediante el establecimiento de los oportunos programas, sin perder la perspectiva del largo plazo, puesto que ésta condicionará los planes que permitirán la consecución del fin último al que va orientado la gestión de la empresa.


El proceso presupuestario en las organizaciones
  • Definición y transmisión de las directrices generales a los responsables de la preparación de los presupuestos.
  • Elaboración de planes, programas y presupuestos.
  • Negociación de los presupuestos.
  • Coordinación de los presupuestos.
  • Aprobación de los presupuestos.
  • Seguimiento y actualización de los presupuestos.
Clasificación de los presupuestos

  • Rígidos, estáticos, fijos o asignados:
  • Algunas veces denominado presupuesto estático, consiste en un solo plan y no hace reservas para los cambios que puedan ocurrir durante el período para el cual se ha confeccionado. Se basa fundamentalmente en que las estimaciones de los pronósticos son correctas. Por ejemplo:
    Si el presupuesto presentado corresponde a un presupuesto fijo. En él se hace una estimación de la producción trimestral y anual de la fábrica de confecciones y, también, de las ventas para esos períodos. No se hace ninguna previsión para considerar posible, cambios en las cifras de producción o en las estimaciones de ventas como resultados de cambios en la situación económica del país, de aumento de los precios de las materias primas, etc. Es decir, considera que no se producirá cambio alguno.


  • Flexibles o variables.
  • Son los que se elaboran para diferentes niveles de actividad y se pueden adaptar a las circunstancias cambiantes del entorno. Son de gran aceptación en el campo presupuestario moderno. Son dinámicos adaptativos, pero complicados y costosos. Son los presupuestos que se elaboran para diferentes niveles de actividad y pueden adaptarse a las circunstancias que surjan en cualquier momento. Estos muestran los ingresos, costos y gastos ajustados al tamaño de operaciones manufactureras o comerciales. Tienen amplia aplicación en el campo presupuestario de los costos, gastos indirectos de fabricación, administrativos y ventas.




    Según el periodo que cubran

    La determinación del lapso que abarcarán los presupuestos dependerá del tipo de operaciones que realice la empresa, y de la mayor o menor exactitud y detalle que se desee, ya que a más tiempo corresponderá una menor precisión y análisis. Así pues, puede haber presupuestos:
    • A corto plazo:
    Son los que se realizan para cubrir la planificación de la organización en el ciclo de operaciones de un año. Este sistema se adapta a los países con economías inflacionarias.
    • A largo plazo: en lo posible
    Este tipo de presupuestos corresponden a los planes de desarrollo que, generalmente, adoptan los estados y grandes empresas.

    Según el campo de aplicabilidad en la empresa

    • Presupuesto maestro..
    • Presupuestos intermedios.
    • Presupuestos operativos.
    • Presupuestos de inversiones.

    CONTRATOS DE OBRA



    El contrato de obras es un tipo de contrato relativo al régimen de contratación del sector público en España. Su regulación esencial está contenida en la Ley 30/2007, de 30 de octubre, de Contratos del Sector Público.[1]




    Clases

    Según sus efectos y naturaleza, la Ley clasifica las obras en las siguientes categorías:[5]
    • Grupo A:
      • Obras de primer establecimiento: La obra da lugar a la creación de un inmueble que antes no existía.[6]
      • Obras de reforma: La obra se realiza sobre un inmueble ya existente, y consiste en trabajos de ampliación, mejora, modernización, adaptación, adecuación o refuerzo.[7]
      • Obras de gran reparación: Las obras encaminadas a reparar el daño de la estructura resistente del inmueble, originados por accidentes o causas fortuitas.[8]
    • Grupo B:
      • Obras de reparación: Las obras encaminadas a reparar el daño de un inmueble, provocado por accidente o causa fortuita, y que no afecte a la estructura resistente.[8]
      • Obras de restauración: Las obras destinadas a reparar un inmueble, conservando su estética, respetando su valor histórico y manteniendo su funcionalidad.[9]
      • Obras de rehabilitación: Tienen la misma naturaleza que las obras de restauración, salvo que no se mantiene la funcionalidad del inmueble, sino que se introduce otra nueva.[10]
    • Grupo C:
      • Obras de conservación y mantenimiento: Las obras encaminadas a reparar los daños de un inmueble, originados por el paso del tiempo o el uso.[11]
    • Grupo D:
      • Obras de demolición: Las obras de demolición, como su nombre indica, tienen por objeto la destrucción del inmueble.[12]


    ESTUDIO AMBIENTAL DE LA OBRA Y  ESTUDIO DE DESARROLLO URBANO
     
    ESTUDIO AMBIENTAL

     
     
    El estudio ambiental se centra principalmente en dos temas: el análisis del impacto del proyecto sobre el medio ambiente (con el fin de minimizar deterioros causados por el proyecto) y el análisis del efecto del entorno sobre el proyecto. Busca identificar, cuantificar y valorar los diversos impactos de un proyecto tanto en el corto plazo como en el largo plazo, sobre el entorno: ¿En que medida el proyecto modifica las características físicas y biológicas del entorno? También debe analizar en profundidad los posibles efectos del entorno sobre el proyecto: ¿En que manera y en que medida las características físico-bióticas del entorno pueden afectar el diseño o el desarrollo del proyecto?
     
     
     

     
    Definición de Estudio del Impacto Ambiental.
    Constituye el proceso de estudio técnico y multidisciplinario que se lleva a cabo sobre el medio físico, biológico y socioeconómico de un proyecto propuesto, con el propósito de conservar, proteger, recuperar y/o mejorar los recursos naturales existentes, culturales y el medio ambiente en general, así como la salud y calidad de vida de la población.




    Objetivo de la Evaluación del Impacto Ambiental.
    • Identificar, predecir y describir los efectos negativos y de beneficio de un proyecto propuesto.
    Deber ser comunicado en lenguaje sencillo y comprensible por la comunidad y por el nivel de decisorio.
    Los beneficios y desventajas deberán ser identificados con base en criterios relevantes a las comunidades afectadas.



     
    Aspectos Ecológicos y Ambientales
    • Descripción técnica de las características y actividades del proyecto.
    • Impactos ambientales significativos de las actividades propias del proyecto.
    • Evaluación del medio ambiente del Proyecto y descripción de su área de influencia.
    • Ámbito geográfico y aspectos bióticos y abióticos del área de estudio del Proyecto.
    • Caracterización de los impactos ambientales potenciales en la flora.
    • Caracterización de los impactos ambientales potenciales en la fauna.
    • Caracterización de los impactos ambientales potenciales en los suelos.
    • Caracterización de los impactos ambientales potenciales en los recursos hídricos superficiales y subterráneos.
    • Caracterización de los impactos potenciales en la calidad del aire.
    • Caracterización de los impactos potenciales en la calidad del paisaje.
    • Caracterización de los impactos potenciales en los aspectos socioeconómicos.
    • Caracterización de los impactos ambientales en relación con el patrimonio cultural.




    LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO






    un levantamiento es una representacion en medidas reales de un terreno de cualquier forma y dimensiones, se efectua con el auxilio de un aparato que se llama teodolito, apoyado por cinta metrica y valisas. tomas de refrencia la primer acotacion que seria el primer punto denominado cero donde vas a colocar tu teodolito y de ahi comienzas tus mediciones o acotaciones, es decir, desde el teodolito vas a dirigir la medida proxima hacia la valisa que colocas a determinada distancia y de ahi en adelante por medio del teodolito vas tomando las mediciones y de acuerdo a lo que vayas sacando es como vas dando forma a tu croquis de levantamiento.



    Objetivos.
    El objetivo más importante de esta práctica está en la realización de un levantamiento taquimétrico del sector “Parque Ecuador” para así poder representar a escala en un plano, las curvas de nivel, construcciones, caminos y otros detalles del lugar.
    Otro objetivo relevante es la puesta en práctica de los conocimientos adquiridos durante el curso, tanto en lo teórico como en lo práctico, como así mismo el uso adecuado del instrumental propio de la Topografía.


    Angulos y direcciones:
    • Meridiano: línea imaginaria o verdadera que se elige para referenciar las mediciones que se harán en terreno y los cálculos posteriores. Éste puede ser supuesto, si se elige arbitrariamente; verdadero, si coincide con la orientación Norte-Sur geográfica de la Tierra, o magnético si es paralelo a una aguja magnética libremente suspendida.
    • Azimut: ángulo entre el meridiano y una línea, medido siempre en el sentido horario, ya sea desde el punto Sur o Norte del meridiano, estos pueden tener valores de entre 0 y 400 gradianes. Los azimutes se clasifican en verdaderos, supuestos y magnéticos, según sea el meridiano elegido como referencia. Los azimutes que se obtienen por medio de operaciones posteriores reciben el nombre de azimutes calculados.
    • La taquimetría:
    • Es un sistema de levantamiento que consta en determinar la posición de los puntos del terreno por radiación, refiriéndolo a un punto especial (estación) a través de la medición de sus coordenadas y su desnivel con respecto a la estación. Este punto especial es el que queda determinado por la intersección del eje vertical y el horizontal de un taquímetro centrado sobre un punto fijado en terreno.
    • La poligonación:
    • Se utiliza para ligar las distintas estaciones necesarias para representar el terreno.
      Para establecer una poligonal cerrada basta calcular el azimut de un lado del polígono y los ángulos interiores formados por los ángulos de este.
      N E2

      1 E3
      2
      E1

      3
      E4
    • Poligonal:
    • Línea quebrada y cerrada que liga las distintas estaciones desde donde se harán y a las cuales estarán referidas las mediciones para los puntos del levantamiento.
    • Altura Instrumental:
    • Distancia vertical que separa el eje óptico del taquímetro de la estación sobre la cual está ubicado.
    • Estación:
    • punto del terreno sobre el cual se ubica el instrumento para realizar las mediciones y a la cual éstas están referidas.
    • Desnivel:
    • Diferencia de cota o altura que separa a dos puntos.
    • Radiación:
    • Una vez que las estaciones están fijas se utiliza el método de radiación para establecer las posiciones de los diversos puntos representativos del terreno. Este consiste en fijar la posición relativa de los diversos puntos con respecto a la estación desde la cual se realizaron las mediciones.

    • Curva de nivel:
    • línea imaginaria que une en forma continua todos los puntos del terreno que poseen una misma cota, también se puede definir como la intersección de un plano horizontal imaginario, de cota definida, con el terreno. Las curvas de nivel poseen una serie de características, que son esenciales para su interpretación. A continuación se enunciarán las más importantes:
      • Son líneas continuas.
      • Son siempre cerradas, aunque si el sector que comprende el levantamiento es pequeño, el plano no alcanzará a tomar una curva de nivel completa.
      • La distancia horizontal que separa a dos curvas de nivel consecutivas es inversamente proporcional a la pendiente.
      • En las pendientes uniformes, las curvas de nivel se separan uniformemente. Si son muy cercanas en las elevaciones más altas y más espaciadas en los niveles más bajos, indica que la pendiente es cóncava. Cuando hay mayor espaciamiento en la parte más alta y cercanía en la parte inferior, significa que la pendiente es convexa.
      • Una curva de nivel no puede quedar entre dos de mayor o menor cota.
      • Las curvas de nivel son perpendiculares a las líneas de máxima pendiente.
      • Están establecidas siempre en cotas de números enteros, generalmente en metros.
      • Las curvas de nivel nunca se cruzan ni se juntan, salvo en acantilados o casos muy especiales.
      • Son equidistantes, es decir, entre dos curvas consecutivas existe el mismo desnivel.
      • Nivelacion:
      • Se denomina nivelación al conjunto de operaciones que tienden a determinar las diferencias de altura del lugar físico que se desee estudiar; este lugar puede ser tanto un área, un recorrido rectilíneo o curvo, como un número determinado de puntos específicos.
      • Nivelacion Directa, topográfica o geométrica:
      • Es el método más preciso para determinar alturas, y es el que se emplea más frecuentemente.
        Levantamiento topográfico
        Para la nivelación directa se requiere un instrumento que sea capaz de dirigir hacia A y B visuales horizontales para hacer una lectura sobre la mira.
        Levantamiento topográfico
        La cota requerida B se obtiene: CB=CA+lA-lB
        Cuando los puntos cuya cota se desea averiguar, no son visibles, o están a gran distancia, se recurre a realizar sucesivos cambios de la posición del instrumental mediante puntos llamados de cambio, sobre los que se hace una lectura de adelante (previa al cambio) y una lectura de atrás (luego del cambio) ya que su cota es conocida. Así se van ligando las mediciones para que compatibilicen con un mismo sistema de referencia.
      • Nivelación cerrada:
      • consiste en ir midiendo la diferencia de altura entre los puntos del recorrido y calculando las cotas de éstos, para finalmente cerrar la nivelación realizando una lectura sobre el mismo punto en que se comenzó ésta o bien sobre otro punto del cual ya se conozca la cota. La ventaja de este método es que se puede averiguar inmediatamente si la nivelación fue realizada de forma correcta, calcular el error de cierre de ésta y hacer las correcciones pertinentes.
      • Punto de Referencia (PR):
      • Punto de cota conocida.
      • Punto de Cambio:
      • Punto de cota desconocida y que sirve para hacer un cambio de posición instrumental.
      • Punto intermedio:
      • Punto de cota desconocida y que no sirve de apoyo para un cambio de posición instrumental.
      • Lectura de atrás:
      • Lectura que se hace sobre un punto del que ya se conoce la cota.
      • Lectura intermedia:
      • Lectura hecha sobre un punto de cota desconocida o punto intermedio.
      • Lectura de adelante:
      • Lectura que se hace sobre un punto de cambio antes de efectuar el cambio de posición instrumental. También es una lectura de adelante la que se hace sobre un punto de referencia para cerrar la nivelación.




     LICITACION










    COSTOS (CONCURSOS DE OBRA)
      Entre otras una de estas son los costos íntimamente ligados con toda la construcción puesto los costos y el tiempo son las mas importantes restricciones que limitan a una obra.

    Los concursos de obra tiene un muy importante papel dentro de las licitaciones de una construcción puesto gracias a estos las dependencias dan a las empresas que cumple todos los requisitos necesarios además de un desarrollo adecuado para su proyecto.






     DEFINICIÓN DEL PROYECTO EJECUTIVO  El proyecto y la obra surge a partir una necesidad en beneficio de la sociedad.

     Fijación de metas para el proyecto
     Justificación económica de proyecto
     Definición de Proyecto (el cual también se puede licitar)

    Este Proyectista que determina los conceptos (números generadores) a partir de los cuales se llegara a un monto preliminar o base para establecer el tipo de Licitación.

    Tipos de licitaciones en un proyecto


    Designación directa (hasta $311,000.00)
    Invitación a tres o cinco personas (menores a $1’240,000.00)
    Licitación publica (mayor a $1,240,000.00)

    Cuando la Licitación es por invitación se hace entre los integrantes de un Patrón de Contratistas que ya tiene la dependencia o Municipio.
    Y cuando es por Licitación pública se publica la convocatoria en Compranet.gob.mx o en los periódicos de la región de mayor circulación.

    PASOS A SEGUIR PARA UNA LICITACION


    a- Convocatoria.

    b- Bases de licitación de obra.

    c- Visita al sitio de los trabajos.

    d- junta de aclaraciones.

    e- Elaboración de propuestas.

    f- Propuesta técnica.

    g- Propuesta económica.

    h- Acto de presentación y apertura.

    i- Fallo para la adjudicación.

    j- El contrato.



    ANÁLISIS, CÁLCULO E INTEGRACIÓN DE LOS PRECIOS UNITARIOS

    Objetivo: integrar correctamente los cargos del precio unitario considerando el marco legal vigente

     . 1. -Costo directo.
     1.1 Materiales
     1.2 Mano de obra
     1.3 Herramienta de mano.
     1.4 Equipo de seguridad.
     1.5 Maquinaria.
     2.-Programación de obra
     3.-Costo indirecto.
     3.1 Oficina central.
     3.2 Oficina de campo.
     4.- Costo por financiamiento.
     5.- Cargo por utilidad.
     6.- Cargos adicionales.
     7.- Integración del presupuesto.



    PROGRAMACIÓN DE OBRA


    Objetivo: plantear la metodología de trabajo, señalando sistemas, tecnologías, procedimientos por utilizar, alternativas por analizar, profundidad del estudio y forma de presentación de los resultados, según el caso. De acuerdo a las fechas planteadas en la convocatoria de licitación de obra pública.
     1.- Programa general de obra
     2.- Método de gantt (representación gráfica)



    http://costos2007.galeon.com/productos1825926.html


    PROGRAMA OPUS AEC 10

     1.- Alta de una obra
     2.- Clasificación del presupuesto
     3.- Factor del salario real
     4.- Ingresando conceptos
     5.-Análisis de precios unitarios
     6.- Catálogos
     7.- Programación
     8.- Programa de suministros
     9.- Análisis de indirectos
     10.- Análisis de financiamiento
     11.- Utilidad
     12.- Reportes de precios unitarios
     13.- Elaboración de formatos: según “LA LICITACIÓN DE OBRA PÚBLICA”

    Objetivo: Utilizar OPUS AEC 10, para la elaboración de un presupuesto de obra.



     
     
    PLANOS Y DOCUMENTOS PARA LA CONSTRUCCION
    lápiz, planos y documentos de trabajo, ingeniero de construcción Foto de archivo - 11746618

    Los documentos de construcción comprenden una serie de elementos que forman parte, en conjunto con el contrato de construcción, como parte del mismo, como garantía para el propietario del proyecto que los diseños y detalles, las especificaciones y condiciones, etc., son materia legal-contractual y por lo tanto de ejecución obligatoria para el constructor de las obras. Estos documentos se agrupan en dos:

    1. Plano de Construcción

    Es el documento final de construcción para su uso intensivo en el campo por los constructores de la obra. Contempla todos los detalles, cuadros, notas, dibujos en planta y elevación, secciones y sus dimensiones para cada fase de construcción: Cimientos, Estructura, Arquitectura, Electricidad, Fontanería, Aire Acondicionado, Sistemas Especiales, Supresión de Incendios, Techos, Aluminio y Vidrio, Carpintería, etc.

    PLANOS DE UN PROYECTO EJECUTIVO

    Topografía

    • Plano de terracerías, o topográfico.
    Estructura
    • Planos de cimentación.
    • Planos de desplante de muros, o replanteo de muros.
    • Planos de pórticos, con vigas y pilares.
    • Planos de losas de entrepiso y azoteas, o de forjados.
    Instalaciones
    • Plano de saneamiento enterrado.
    • Planos de instalaciones: eléctricas, hidráulicas, sanitarias, contra incendios, mecánicas, especiales, voz y datos, etcétera.
    Cerramiento y compartimentación
    • Planos definiendo los elementos de cerramiento y compartimentación: muros, tabiques, puertas, ventanas, rejas, cubierta, etcétera.
    Acabados
    • Planos de acabados: pavimentos, pinturas, escayolas, aislamientos acústicos y térmicos, impermeabilizaciones, etcétera.
    Urbanización
    • Planos de los elementos que conforman las zonas exteriores: aceras, ajardinamiento, vallado, instalaciones, etcétera.
    Detalles constructivos
    • Planos de detalles constructivos (por oficios).
    Memoria descriptiva y constructiva con
    • Normativa de aplicación.
    • Fichas de cumplimiento de normativa.
    • Justificación de las soluciones adoptadas
    • Programación de la obra.
    • Memoria de cálculo estructural.
    • Catálogo de conceptos o Pliegos de condiciones.






    COMPONENTES DE UN PROYECTO EJECUTIVO


    Los elementos que integran el Proyecto Arquitectónico o Proyecto Básico son los siguientes:
    • Plano del terreno.
    • Planos de ubicación y localización.
    • Planta de conjunto.
    • Planos de plantas arquitectónicas.
    • Planos de elevaciones arquitectónicas o alzados.
    • Plano de cortes arquitectónicos o secciones.
    • Planos de detalles arquitectónicos.
    • Presupuesto
    De manera complementaria, se suelen incluir todos o alguno de los siguientes medios de representación: